MINNEAPOLIS, MN
Trabajar desde casa tiene ventajas innegables: no hay que hacer desplazamientos agotadores, se consigue un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal e incluso se ahorran costes. Sin embargo, para algunos empleados, la flexibilidad del trabajo a distancia también ha propiciado salidas anticipadas estratégicas. Muchos terminan su jornada laboral antes de lo previsto, cierran la sesión antes los viernes o envían algunos correos electrónicos en el momento oportuno para crear la ilusión de estar presentes, todo ello sin reducir oficialmente sus horas.
Tal vez sea esta tendencia creciente la que impulsó al presidente Trump a firmar una orden ejecutiva que obliga a todos los empleados federales a volver a trabajar en persona a tiempo completo. Pero, ¿cuán extendido está el fenómeno de los trabajadores remotos que silenciosamente reducen horas de su semana laboral?
Una semana laboral de cuatro días disfrazada
Una encuesta reciente realizada por Bisnar Chase a 3010 empleados remotos reveló que, en promedio, el 26 % admite que trabaja efectivamente una semana de cuatro días. Esto sucede por diversos medios: comienzan más tarde, terminan más temprano, toman descansos para almorzar más largos de lo permitido o se desconectan por completo antes de que termine el viernes.
Al desglosarlo por país, el estudio encontró que más de 1 de cada 5 (22%) trabajadores remotos en Minnesota están acortando su semana laboral.
Sin embargo, algunos estados son más culpables de esta tendencia que otros. Los trabajadores de Connecticut están a la cabeza, ya que casi la mitad (47%) admite trabajar cuatro días a la semana a pesar de que le pagan por cinco. En el otro extremo del espectro, Alaska tiene la fuerza laboral más diligente, ya que solo el 9% admite acortar sus semanas laborales.
Estrategias furtivas: cómo los trabajadores remotos mantienen viva la ilusión
Mientras que algunos empleados simplemente cierran la sesión antes de tiempo, otros han desarrollado formas más creativas de mantener las apariencias. Casi uno de cada cuatro trabajadores remotos (23%) admitió trabajar desde un destino de vacaciones sin decírselo a su empleador.
Y cuando se trata de atender llamadas de trabajo, un significativo 47% confesó hacerlo desde el asiento del conductor de su automóvil, lo que lo convierte en el lugar poco convencional más común. Mientras tanto, el 21% ha respondido llamadas en la piscina o en la playa, mientras que el 15% lo ha hecho desde un hotel o Airbnb en otra ciudad.
Para mantener la ilusión de productividad, el 13 % de los empleados utiliza un jiggler de ratón u otros trucos para mantenerse “activos” en Slack o Teams. Pero para muchos, una simple actualización de estado es suficiente. ¿La táctica más popular? Más de la mitad (56 %) opta por la clásica excusa de “En una llamada”, incluso cuando no lo está. Otro 26 % se marca a sí mismo como “Fuera para un almuerzo rápido”, solo para desaparecer durante horas, mientras que el 18 % establece su estado en “En modo de concentración profunda” para evitar interrupciones.
Las distracciones son otro factor importante que afecta la productividad del trabajo remoto. La forma más común en que los empleados se desvían de sus tareas es haciendo tareas domésticas o recados (38 %), mientras que el 28 % admite jugar videojuegos durante las horas de trabajo. Otros pasan su tiempo viendo televisión compulsivamente (22 %) o haciendo una sesión de gimnasio o una caminata larga (12 %).
¿Y cuando llega el viernes?
El 42 % de los empleados envía estratégicamente algunos correos electrónicos en el momento oportuno para crear la apariencia de que están trabajando, mientras que el 33 % programa eventos del calendario como excusa para su salida anticipada. Otro 26 % simplemente se mantiene “activo” en Slack o Teams sin hacer mucho en realidad.
Quizás la medida más audaz de todas: el 17% de los empleados remotos admiten haber trabajado en dos empleos remotos a tiempo completo simultáneamente.
Si bien algunos trabajadores remotos prosperan con horarios flexibles, otros están encontrando formas de aprovechar el sistema. Con un número cada vez mayor de empresas que llaman a los empleados a la oficina, el futuro del trabajo remoto (y los hábitos ocultos que permite) sigue siendo incierto. Sin embargo, por ahora, parece que muchos trabajadores están aprovechando al máximo su tiempo fuera de la oficina.
