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INFORME: LA CIUDAD NO EJECUTO CORRECTAMENTE EL PROTOCOLO DE SEGURIDAD TRAS EL ASESINATO DE GEORGE FLOYD

Informe al Comité Plenario del Concejo Municipal tras el asesinato de George Floyd
Informe al Comité Plenario del Concejo Municipal tras el asesinato de George Floyd

MINNEAPOLIS, MN

Hillard Heintze, una empresa de gestión de riesgos de seguridad, presentó los principales hallazgos y recomendaciones de una revisión posterior a la acción (AAR, por sus siglas en inglés) de la respuesta de la Ciudad a los disturbios civiles tras el asesinato de George Floyd al Comité Plenario del Concejo Municipal hoy dia.

El análisis se enfoca en las acciones de la Ciudad inmediatamente después del asesinato de Floyd del 25 de mayo de 2020 al 3 de junio de 2020. Los disturbios se produjeron cuando la Ciudad también estaba navegando por las primeras etapas de la pandemia y haciendo la transición a un entorno de trabajo remoto.

La Ciudad inició un contrato de un año con Hillard Heintze en febrero de 2021 luego de emitir una solicitud de propuestas (RFP). El propósito de un informe posterior a la acción es facilitar el aprendizaje, la acción correctiva y la mejora continua de los sistemas de respuesta a crisis.

El informe encontró que la Ciudad no usó correctamente el Plan de Operaciones de Emergencia de la Ciudad para guiar de manera efectiva la respuesta a los disturbios o capitalizar la capacitación de otros eventos recientes a gran escala para establecer un marco para una respuesta a la crisis.

La AAR también incluye 27 recomendaciones para que la Ciudad considere seguir adelante. Bajo la dirección del alcalde Jacob Frey, la Oficina de Manejo de Emergencias (OEM, por sus siglas en inglés) de la Ciudad está trabajando con los departamentos responsables en el desarrollo de un plan de implementación para tomar medidas sobre las recomendaciones. La Ciudad también se compromete a proporcionar informes trimestrales al alcalde Frey y al Concejo Municipal a medida que avanza la implementación para garantizar la rendición de cuentas.

“OEM ha tomado una serie de pasos que se relacionan con los hallazgos del informe”, dijo Barret Lane, director de OEM. “Desde 2020, OEM ha continuado activando, entrenando y ejerciendo la función del Centro de Operaciones de Emergencia como se recomienda en el informe. El OEM mantiene una vigilancia las 24 horas del día, los 7 días de la semana y responde a los eventos planificados y no planificados según sea necesario. El último gran ejercicio del Centro de Operaciones de Emergencia se llevó a cabo en octubre de 2021 y otro está programado para este verano”.

OEM presenta capacitación para altos funcionarios, incluida la capacitación para funcionarios electos, como parte del proceso de incorporación del nuevo consejo. El ciclo de capacitación actual está en marcha y la capacitación inicial del Sistema Nacional de Gestión de Incidentes (NIMS) se completará a finales de este mes. El Plan de Operaciones de Emergencia se revisa y revisa cada cuatro años en conjunto con el Estado de Minnesota. La próxima iteración importante está programada para ser aprobada por resolución del Concejo Municipal en 2022.

“Reconstruir la confianza entre la comunidad y el gobierno local depende de que tomemos medidas concretas informadas por esta revisión”, dijo el alcalde Jacob Frey. “Las recomendaciones destacadas en la presentación de hoy se pondrán en práctica, y ya indiqué al personal que implemente un plan para mejorar nuestros procesos de respuesta ante emergencias en toda la empresa”.

“La conversación de hoy trae mucho dolor para nuestra ciudad. Si bien nunca superaremos por completo el trauma causado por el asesinato de George Floyd, es importante que aprendamos de nuestros errores y tomemos en serio los consejos brindados en este informe”, dijo la vicepresidenta del Concejo Municipal, Linea Palmisano.

“Si hay algo que está claro, ahora más que nunca, necesitamos integrar mejor todos los departamentos de la Ciudad, especialmente el MPD. Hoy, se nos ha presentado una hoja de ruta para crear una empresa más integrada y preparada, y es nuestra responsabilidad ver que estas mejoras se hagan realidad”.

Desde mayo de 2020, el MPD y la oficina del alcalde han tomado medidas para fortalecer la supervisión y la rendición de cuentas a través de una serie de reformas de políticas y capacitación, incluidas las relacionadas con municiones menos letales. Por ejemplo, cualquier uso de armas de control de multitudes debe ser aprobado y dirigido por el Jefe o la persona designada por el Jefe, a menos que exista una amenaza de daño físico objetivamente inminente para un oficial o miembro de la comunidad. En estas circunstancias, las armas de control de multitudes solo pueden usarse contra las personas específicas que representan una amenaza.

“Quiero reconocer el profundo dolor en nuestra comunidad causado por el asesinato de George Floyd y las acciones de la Ciudad durante los disturbios que siguieron. Esta revisión posterior a la acción nos obliga a revisar uno de los capítulos más traumáticos de la historia de nuestra ciudad, pero es un paso necesario para asegurarnos de que estamos preparados para proteger eficazmente a nuestra comunidad la próxima vez que enfrentemos una crisis importante”, dijo la jefa de policía interina Amelia. Huffman.

“En el futuro, nos comprometemos a examinar nuestras políticas y capacitación para garantizar que reflejen las mejores prácticas y nuestro compromiso de cuidar a nuestra comunidad. MPD trabajará en colaboración con otros departamentos de la Ciudad para promulgar los protocolos de respuesta de emergencia de la Ciudad durante tiempos de crisis. Debemos honrar los derechos de la Primera Enmienda mientras nos enfocamos en garantizar la seguridad pública para todos. Finalmente, reconocemos la necesidad de invertir en el bienestar de nuestros empleados; la salud mental, emocional y física son críticas no solo para los propios oficiales sino también para la seguridad pública”.

“Hemos tomado medidas para garantizar que nuestras cuadrillas estén debidamente capacitadas para responder a incidentes críticos como se destaca en el informe”, dijo el jefe de bomberos Bryan Tyner. “La gran mayoría de las recomendaciones del informe posterior a la acción también fueron identificadas por MFD a través de nuestro proceso interno posterior a la acción y se abordaron e implementaron antes del juicio de Chauvin“.



 


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