MINNEAPOLIS, MN
Con el Día de la Igualdad de la Mujer a la vuelta de la esquina y con Estados Unidos en el puesto 43 en igualdad de género a nivel mundial, el sitio web de finanzas personales WalletHub publicó hoy su informe sobre los mejores y peores estados para la igualdad de la mujer en 2024 , así como comentarios de expertos, para determinar dónde las mujeres reciben el trato más igualitario en la sociedad estadounidense.
WalletHub comparó los 50 estados en 17 indicadores clave. El conjunto de datos abarca desde la brecha entre ejecutivos hombres y mujeres hasta la disparidad en las tasas de desempleo entre mujeres y hombres y la brecha de ingresos.
Igualdad de la mujer en Minnesota (1=Mejor; 25=Promedio):
- Puesto general: 3º
- 3º – Brecha de ingresos
- 27 – Brecha en el horario laboral
- 1.º – Brecha en el nivel educativo (entre los titulados superiores)
- 21 – Brecha entre trabajadores con salario mínimo
- 1º – Brecha en la tasa de desempleo
- 27 – Brecha en la tasa de emprendimiento
- 5. Brecha de representación política
Para ver el informe completo, visite:
https://wallethub.com/edu/best-and-worst-states-for-women-equality/5835
En la actualidad, Estados Unidos ocupa el puesto 63 a nivel mundial en lo que respecta a la brecha de género en el empoderamiento político. ¿Existen estrategias que Estados Unidos pueda aprender de otros países para ayudar a cerrar esta brecha?
“Si bien Estados Unidos puede tener la oportunidad de votar por una mujer en la lista de candidatos de un partido importante este año, la representación política aún está rezagada en todos los niveles. Por ejemplo, muchos estados nunca han tenido una gobernadora y la mayoría no se acerca a la paridad en sus legislaturas. Normalizar la participación de las mujeres en la política a nivel local podría ayudar… Los partidos deberán reclutar y promover candidatos con diversidad de género, en todos los niveles de la boleta electoral, de manera más intencional. Los medios de comunicación también deben abordar intencionalmente el sesgo de género en su cobertura de candidatos y líderes electos, como llamar a las mujeres por su nombre de pila y centrarse en su apariencia. Cualquier esfuerzo serio para abordar la brecha de género política deberá revertir la manipulación de los mapas electorales. Si los votantes no pueden hacer oír su voz a través del proceso electoral, la democracia se ve perjudicada, la gente se desvincula y se vuelve más difícil elegir líderes nuevos y diversos. Los proyectos de ley de supresión del voto también perjudican a las mujeres como ciudadanas y candidatas. Las investigaciones han demostrado que pasar a un sistema de votación por orden de preferencia que les dé a los votantes la opción de elegir a varios candidatos puede aumentar el número de mujeres que se presentan y ganan elecciones”.
Jessie B. Ramey, Ph.D. – Directora del Instituto de la Mujer; Profesora adjunta de la Universidad de Chatham
“Nueva Zelanda ofrece un estudio de caso fascinante, especialmente durante la pandemia de COVID y cómo la manejó una líder femenina increíblemente talentosa (Jacinda Ardein). El clima político, a menudo impulsado por tácticas directas y agresivas (con frecuencia vinculadas a comportamientos dominados por los hombres), tiene como objetivo impresionar a los votantes, pero estos enfoques son poco éticos e improductivos. Las mujeres, en promedio, tienden a ser más indirectas y menos confrontativas, no son recompensadas políticamente en este entorno. Para abordar esto, las expectativas sociales deben cambiar y valorar el comportamiento ético y la resolución integradora de problemas en lugar de las tácticas manipuladoras y regresivas que vemos actualmente en las redes sociales y la televisión”.
Katerina (Kate) Bezrukova – Profesora asociada y directora de Organización y Recursos Humanos, Facultad de Administración de Empresas de la Universidad de Buffalo
¿Qué políticas resultarían eficaces para aumentar la representación femenina en puestos de alta dirección en las empresas Fortune 500 y otras grandes corporaciones multinacionales?
“Para aumentar el número de mujeres en puestos de alta dirección, las empresas deben centrarse en cada peldaño de la escalera corporativa, incluido el peldaño más bajo. Ese ‘peldaño roto’ es el primer ascenso crucial en las organizaciones que, según las investigaciones, es la parte más permeable del proceso de avance profesional, especialmente para las mujeres de color, las mujeres con discapacidades y las personas LGBTQIA+. Las políticas eficaces para contratar, retener y promover a las mujeres incluyen la transparencia salarial, la prohibición de preguntas sobre el historial salarial previo al contratar, la capacitación de los gerentes, el tratamiento directo de las microagresiones y el apoyo a las opciones de trabajo flexible. Dado que las mujeres aún soportan la carga desproporcionada de las responsabilidades de cuidado, las empresas deben comprometerse con políticas favorables a la familia, que incluyan licencias familiares pagadas, licencias por enfermedad pagadas, protección durante el embarazo y la lactancia, y apoyo para el cuidado de los niños y otras obligaciones laborales de cuidado que contribuyen al agotamiento”.
Jessie B. Ramey, Ph.D. – Directora del Instituto de la Mujer; Profesora adjunta de la Universidad de Chatham
“Es fundamental implementar políticas que aborden los prejuicios sistémicos en materia de género, como el estereotipo de que las mujeres son sumisas o débiles y, por lo tanto, incapaces de ejercer el liderazgo. Además, promover una educación que mejore la flexibilidad cognitiva puede ayudar a cuestionar y cambiar estas percepciones obsoletas”.
Katerina (Kate) Bezrukova – Profesora asociada y directora de Organización y Recursos Humanos, Facultad de Administración de Empresas de la Universidad de Buffalo
¿Cómo afecta la inflación a la brecha salarial de género?
“Las personas con salarios más altos tienen más probabilidades de recibir aumentos iguales o superiores a la tasa de inflación y, debido a la brecha salarial de género actual, esto favorece a los hombres. Una encuesta reciente determinó que los hombres tienen un 33,3 % más de probabilidades que las mujeres de que su salario se mantenga al ritmo de la inflación. Esto afecta negativamente tanto a las familias encabezadas por madres solteras como a los hogares con dos asalariados”.
Elizabeth Gregory – Profesora y directora de Estudios sobre la Mujer, el Género y la Sexualidad y del Instituto de Investigación sobre la Mujer, el Género y la Sexualidad de la Universidad de Houston
“La inflación ha bajado significativamente desde su punto más alto durante la pandemia de COVID 19. Sin embargo, la brecha salarial de género sigue siendo obstinadamente real, ya que las mujeres ganan alrededor del 78% de lo que ganan los hombres. La brecha es mucho más amplia para las mujeres negras, latinas y nativas americanas, que ganan tan solo el 36% de los hombres. Y una encuesta de 2022 encontró que los salarios de los hombres tienen un tercio más de probabilidades de mantenerse al ritmo de la inflación que los de las mujeres. Como los salarios de las mujeres aumentan más lentamente que los de los hombres, la inflación da un golpe adicional a medida que el creciente costo de los bienes y servicios reduce su poder adquisitivo. Si las tasas de interés suben en respuesta a la inflación, las mujeres pueden experimentar un impacto desproporcionado cuando buscan préstamos para financiar la educación, la vivienda o una nueva pequeña empresa. Las mujeres ya pagan tasas de interés más altas cuando los bancos las perciben como un mayor riesgo crediticio, y en la mayoría de los estados, las mujeres pagan más por sus hipotecas que los hombres. Debido a que la brecha salarial se amplía exponencialmente a lo largo de la vida de una mujer, la inflación puede afectar particularmente a las mujeres mayores que enfrentan tanto el aumento de los costos de la atención médica como una brecha de ahorro para la jubilación “.
Jessie B. Ramey, Ph.D. – Directora del Instituto de la Mujer; Profesora adjunta de la Universidad de Chatham
